Contexto
En febrero de 2006, La Vanguardia, desde su sección de Economía, dedicó esta pieza a una nueva evolución de Buyacom. La plataforma, que había nacido a finales de 2004 dentro de Grupo Intercom como un mercado especializado en compraventa de empresas, comenzaba entonces a ampliar su modelo con la creación de un «bolsín»: un espacio pensado para poner en contacto a empresas interesadas en dar entrada a nuevos socios con inversores dispuestos a adquirir participaciones.
El artículo resulta interesante porque refleja una etapa en la que Internet empezaba a penetrar en operaciones empresariales que tradicionalmente dependían casi por completo de intermediarios, despachos y relaciones personales. Buyacom pretendía reunir en una misma plataforma empresas, compradores, inversores, abogados y brokers, trasladando al entorno digital parte de un mercado caracterizado hasta entonces por su fragmentación y escasa transparencia. La propia noticia presenta el proyecto como una especie de mercado over the counter para compañías que no cotizaban en bolsa.
La fotografía tiene además valor documental en una etapa en la que el proyecto buscaba crecer tanto en servicios como geográficamente en España y Estados Unidos.
Este artículo corresponde prácticamente al final de esa etapa profesional. Poco después, dejaría la dirección de la empresa para asumir la dirección general de Coches.net y del conjunto de portales de motor del grupo Schibsted en España y Sudamérica. Buyacom continuaría después con otros responsables que posteriormente le cambiaron el nombre. Esa continuidad es importante porque permite situar correctamente esta noticia recogiendo uno de los últimos desarrollos y enfoques bajo mi dirección.
