De Infomedia, publicado en 1997, a Infomed.IA, la evolución tecnológica ha llevado a las empresas de conectarse a la red a delegar funciones en sistemas autónomos. Este recorrido plantea un reto estratégico y antropológico para los directivos: integrar la inteligencia artificial sin renunciar al gobierno humano de las decisiones.
Una IA no piensa como una persona ni busca como Google. Genera respuestas a partir de patrones, contexto y probabilidades, por eso necesita criterio, fuentes y revisión.
La IA generativa no busca ni copia de forma literal por defecto: produce contenido nuevo a partir de patrones aprendidos, contexto e instrucciones, lo que exige criterio y revisión.
La tecnología ya no avanza por sustitución limpia. Web, móvil, nube, IA y agentes conviven; la estrategia consiste en decidir qué retirar, mantener, encapsular o experimentar.
El B2A plantea una web interpretable y accionable por agentes que operan bajo permisos en nombre de usuarios y organizaciones.
El error estratégico no está sólo en ignorar una tecnología, sino en clasificarla mal: tratar una disrupción como mejora incremental o una mejora como revolución inevitable.
La Revolución de los Séniors: Experiencia y Dominio de la IA en el Nuevo Mercado Laboral En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) y la automatización están redefiniendo industrias enteras, el papel de los profesionales séniors cobra una relevancia excepcional. La experiencia, un activo que a menudo se subestima en la era digital, se transforma en un multiplicador de valor cuando se combina con el dominio de las herramientas de IA. Este fenómeno está creando una nueva clase de pro...
Arranca un espacio para hablar de inteligencia artificial, tecnología y sociedad. Mi primer contacto profesional con Internet fue hace ya muchos años, cuando todavía había que explicar qué era una página web, por qué una empresa podía necesitar correo electrónico o qué sentido tenía aparecer en un buscador. Entonces publiqué Infomedia, un libro sobre la llegada de la red al mundo de la empresa. Hoy la pregunta se parece mucho, aunque el escenario sea distinto.
